我们必须在影响者面前放置

fahimfoysal09

一个能够“打破”那些希望控制信息内部流通方式的管理层所珍视的孤岛的人。 提到品牌监控  业务、孤岛和影响者 她必须创造一个跨职能的职位，以便在内部和外部世界进行沟通，并打破她宝贵的沉默；她必须展示比她想展示的更多的东西。这就是透明度的代价。我们回到更真实的关系，即存在于两个人之间的关系。 交易很简单，提供透明度以获得信任。 这个立场，在内部，并不那么简单。因为这个新进入者要与公司内大量的部门进行沟通，因此会遇到信息隐瞒、部门之间的竞争、老板的战争。 此外，担任该职位的人必须具备多种技能。

它必须整合公司的产品，从设 C级联系人列表 计到生产，围绕这些产品进行沟通，了解客户、他们的不满、他们的愿望，并维持与影响者的关系。 信息、权力和透明度 因此，这一切都需要公司内部信息的一定程度的自由化。当你一直在培养  时，这并不容易。因为谁说透明度，谁说信息。在这里我们触及了神圣的问题。探讨商业权力的本质。 我们必须停止对自己撒谎。信息就是力量。在公司内部，争夺权力影响力的斗争是司空见惯的。因此，信息是一种宝贵的资产，看到它自由流通在这里仍然是一个乌托邦式的愿景。 然而，为了更接近公众、更接近影响者、更接近市场、建立信任，我们必须发布信息。



不透露一切，因为其中一些确实具有战略意义。信息的自由流动将成为充分利用网红营销的关键问题。 这种自由流动无疑在一个小结构中带来的问题要少得多，因为每个人都在自己的位置上，每个人都认识每个人，人们知道自己在做什么以及为什么这样做。 业务、关系、承诺 如果你曾经在一个大团队中工作过，你就会和我一样清楚，当你处于金字塔的底部时，感觉参与其中是很复杂的。我们感受到了压力，我们被告知我们是可以被替代的，简而言之，我们并没有真正的价值。你说重新人性化？ 人性化，在技术手段之前，在测量之前，意味着考虑关系的人的维度。