這將是非常有策略性的

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我以前從來沒有聽過兩三次這樣的說法。 我認為這真的非常非常聰明。 我認為我在作為代理商所有者的職業生涯早期學到的一件事是，這些東西並不總是像人們向你承諾的那樣發揮作用。 所以有這樣的計劃。 我們聊了很多，幾週前我們剛與塔拉·麥克穆林 做了一個播客，她談到了逆向思維和逆向規劃。 我認為這是同樣的想法，即思考我想賺多少錢，然後回想為此需要什麼樣的管道。 利亞‧尼德撒爾： 絕對地。 達雷爾·韋斯特費爾特： 那麼請跟我談談更多的基礎知識。

我如何知道要在我的管道中放入哪些人員或 法國 電話號碼在哪裡找到要在我的管道中放入的人員？ 像這樣的東西。 利亞‧尼德撒爾： 是的。 好吧，所以我們都希望有人重視我們的工作並且能負擔得起我們的費用，對吧？ 因此，就重視你的工作而言，我認為這要從你開始。 因此，我與每個人合作的一件事是真正描述你的工作以及你所做的事情的價值，而不僅僅是你所做的策略。 我是一名領導力顧問。 人們很難弄清楚該把你放在哪裡，對吧，以及他們的生活或業務與與你一起工作會有什麼不同。




人們根本不關心你做了什麼。 他們只關心你所做的事情，只要它能以正面的方式影響他們，對吧。 因此，從價值的角度談論你的工作是另一個非常重要的基礎。 達雷爾·韋斯特費爾特： 我該如何弄清楚？ 這裡給我一個框架來思考，因為我認為很容易就會這樣，哦，是的，我設計了網站，或者，哦，是的，我是一名文案撰稿人。 如何將對我所做的事情的戰術理解轉變為基於價值的理解？ 利亞·尼德撒爾： 完全。 想像一下金字塔，對吧，有三個部分。 在底部所以可以透過三種方式來談論你所做的事情。